Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(6)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

المؤتمرات الدولية والمهنية


مؤتمر أفضل الممارسات الحديثة في تنظيم إجراءات العمل


  رمز المؤتمر: C1162  تاريخ الإنعقاد: 4 - 8 أغسطس 2025  دولة الإنعقاد: لندن (المملكة المتحدة)  التكلفة: 5850 

مقدمة المؤتمر:

يقدم هذا المؤتمر المعرفة والأدوات اللازمة لتنظيم إجراءات العمل بفعالية وفقًا لأفضل الممارسات الحديثة. حيث سيتم استعراض استراتيجيات تحسين العمليات والإجراءات لزيادة الكفاءة التشغيلية وتقليل الهدر و تمكين  المشاركين من تعزيز أداء مؤسساتهم من خلال إعادة تنظيم إجراءات العمل بطريقة مبتكرة ومستدامة.

أهداف المؤتمر:

في نهاية هذا المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم المبادئ الأساسية لتنظيم إجراءات العمل.
  • تطبيق الأساليب الحديثة لتحسين الكفاءة التشغيلية.
  • إعادة تصميم العمليات لتقليل الهدر وزيادة الإنتاجية.
  • قياس الأداء وتحليل الفجوات في إجراءات العمل.
  • تطبيق استراتيجيات للتحسين المستمر في تنظيم العمليات.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء العمليات.
  • مستشارو تحسين الأداء.
  • قادة الفرق والمشرفون.
  • المهندسون الصناعيون.
  • المتخصصون في تحسين الجودة.

محاور المؤتمر:

الوحدة الأولى:

مبادئ تنظيم إجراءات العمل:

  • فهم أهمية تنظيم الإجراءات في تحسين الأداء المؤسسي.
  • تحديد العناصر الأساسية لنجاح تنظيم الإجراءات.
  • دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة العمليات.
  • تحليل الفجوات في الإجراءات الحالية.
  • فوائد توحيد وتبسيط الإجراءات داخل المؤسسات.

الوحدة الثانية:

تحليل وتوثيق الإجراءات:

  • خطوات تحليل الإجراءات باستخدام أدوات تحليل العمليات.
  • كيفية توثيق الإجراءات الحالية وتحليل تدفق العمل.
  • طرق استخدام المخططات الانسيابية لتحليل العمليات.
  • أدوات قياس الأداء وتحديد الفجوات.
  • دور فريق العمل في توثيق وتحليل الإجراءات.

الوحدة الثالثة:

إعادة تصميم الإجراءات لتحسين الكفاءة:

  • كيفية إعادة تصميم العمليات لتحسين الكفاءة والإنتاجية.
  • تقنيات تبسيط الإجراءات وتقليل المراحل غير الضرورية.
  • استراتيجيات تقليل الهدر وتحسين تدفق العمل.
  • تنفيذ إجراءات جديدة بطريقة سلسة وفعالة.
  • دراسة حالة حول إعادة تصميم إجراءات عمل ناجحة.

الوحدة الرابعة:

قياس الأداء وتحليل الفجوات:

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس فعالية الإجراءات.
  • طرق تقييم الأداء باستخدام البيانات والتحليل.
  • كيفية تحليل الفجوات وتحديد مناطق التحسين.
  • تنفيذ خطط عمل لسد الفجوات وتعزيز الأداء.
  • متابعة التقدم والتعديل المستمر بناءً على النتائج.

الوحدة الخامسة:

التحسين المستمر في تنظيم إجراءات العمل:

  • أهمية التحسين المستمر ودوره في الحفاظ على الكفاءة.
  • تطبيق مبادئ التحسين المستمر (Kaizen) في بيئة العمل.
  • إنشاء ثقافة تحسين دائم بين الموظفين.
  • طرق التعلم من التحديات السابقة وتطوير الحلول المستدامة.
  • استخدام التكنولوجيا والبيانات لتعزيز عمليات التحسين المستمر.
تاريخ الإنعقاد
4 - 8 أغسطس 2025
رمز المؤتمر
C1162
دولة الإنعقاد
لندن (المملكة المتحدة)
التكلفة
5850 


Copyright Euro Training © 2011